（国资办函发［１９９６］５号）
保定市公有资本治理局：
你局《对于制造业新子公司客户新子公司被全托前能否要做好净股本考核报告方法的请示报告》收悉。小编而言，对经营者难题的制造业新子公司客户新子公司执行全托，是助力制造业新子公司客户新子公司克服发展瓶颈的本身新的再试一次，如今尚在探秘。从抓好标准化管理方法看，可先按你现在的指导意见，制造业新子公司客户新子公司被全托前须当做好净股本考核报告方法。待能力成长期时再做协调中标准规定。为了能够得到缓解制造业新子公司客户新子公司压力，对之中已做好了清产核资的制造业新子公司客户新子公司，也可以采用净股本币值重估的最后是 做好全托标准，全托前是不再对该制造业新子公司客户新子公司做好净股本考核报告方法。在全托期限内后，如果你存在了制造业新子公司客户新子公司退还不聊全托新子公司的子公司债务或赋予的周转金，而由全托新子公司收购公司（这实际状态是本身制造业新子公司客户新子公司企业兼并行为表现）的状态时，则应严格要求采用《国有化净股本考核报告方法标准化管理方法法子》试述《实行实施方案》的中标准规定，做好净股本考核报告方法。机会你现在持续不断的汇总的经验，并将有关系新状态及早函告小编。
１９９６年１月２３日