2月4日下午，瓦轴集团在轴承工人文化中心三楼会议室召开安全生产工作会议。这次会议是在瓦轴集团认真贯彻落实国家省市安全生产工作会议精神、习近平总书记系列重要讲话精神和瓦轴控股集团四届六次职代会精神的形势下召开的一次重要会议。会议全面总结和回顾了瓦轴集团电话2014年的安全生产工作，分析了瓦轴实业面临的安全生产形势和存在的不足，部署了2015年的安全生产工作重点。
瓦轴投资控股公司董事长、党委书记丛红说，今天我们在这里召开瓦轴实业安全生产工作会议，此次会议比历年安全生产工作会议规模都要大，充分体现了瓦轴投资集团对安全生产工作的极大关注和高度重视。这次会议是一次瓦轴集团电话贯彻落实新《安全生产法》的学习会，是一次强化安全生产红线意识的推进会，是一次明确企业安全生产主体责任的落实会，更是一次实现2015年安全生产管理目标的督促考核会。
丛红指出，落实新《安全生产法》，把保证安全生产作为一切生产经营活动的底线。将“以人为本，坚持安全发展”作为安全生产工作的基本理念，把保护人的生命安全始终放在首位，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线；建立完善安全生产方针和工作机制，明确安全生产主体任务和实现安全生产的根本途径；明确和落实单位安全生产主体责任，建立相应管理机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全投入，强化安全生产教育和培训；按照管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全的“三个必须”要求，达到分级管理，分线负责，各行其责，齐抓共管的目的；严格安全生产责任追究，及时报告各类突发事件，把事前预防、事后严惩作为新常态；建立应急救援制度、重大事故隐患治理制度，采取有效措施消除隐患；积极推进安全生产标准化工作，强化安全生产基础建设，促进瓦轴集困本质安全生产水平持续提升。
丛红指出，强化安全生产红线意识，严格安全生产责任追究。各级领导干部必须切实强化安全生产红线意识，各担其职，守土有责，集中精力，心无旁骛地抓安全。领导干部要亲历亲为、亲自动手抓好本系统、本单位的安全生产工作，要从建章立制、教育培训、查摆隐患、推进整改、制约激励、预测预控六个方面入手，形成自上而下的多层次、立体化、全方位的安全生产管理体系。要按照“党政同责、一岗双责、同时追责”的原则，严格安全生产责任追究。要加大安全生产在瓦轴群体经济运行发展中的考核权重，把领导干部安全生产履职尽责情况作为领导干部业绩考核、选拔任用、晋级评先的重要依据，坚决实行“一票否决”。要按照事故处理“四不放过”的原则，对事故责任人进行严肃处理，对领导责任实行严格的责任追究。
丛红指出，建立完善安全生产目标考核机制，促进瓦轴群安全文化建设。各级领导干部要准确把握安全生产形势，保持常抓不懈的思想；明确年度安全生产工作目标和工作任务，编制符合本单位实际的安全生产措施计划，落实责任、落实措施、落实进度；加强安全生产自主管理，实行安全生产目标和安全生产工作任务定期、定量考核，加强过程监督与控制，把安全生产工作目标、工作任务作为每一名员工必须承担的责任和义务。加强企业安全文化建设，把安全宣传教育纳入瓦轴投资控股公司宣传思想工作的总体格局中，不断提高党员领导干部抓安全、促发展的能力。
丛红注重，准备好新春、云南省“人代会”步骤中的健康可靠出产工作的。团队开展业务“健康可靠出产幼小衔接月”的活动，增幅出产经营的全位子、全步骤的安全保障问题排摸整治。切实加强值勤值宿，严要求履行引领者乡镇干部们节港湾、深夜值勤巡查工作规范工作规范。其它引领者乡镇干部们务必保障241天网络通讯交通。在新春和云南省“人代会”步骤中，各工作公司在节港湾和深夜，每晚最少要计划1名上班长以上内容引领者值勤巡查，各工作公司的中间引领者乡镇干部们每日最少要计划一场深夜值勤巡查，熟悉掌握节港湾和深夜健康可靠出产动态数据，及时的检测结果突发的事件处理的事件。
瓦轴群总经理孟伟在主持会议时说，年度安全生产会议的召开就是要突出安全生产工作的重要地位，提高各级经营管理者的红线意识；就是要进一步依法落实安全生产责任，强化各项安全隐患排查、整改措施的落实；就是要强力推动把安全制度转变成每一名员工的规定动作，做到以人为本，实现安全发展。
孟伟明确提出，我国要贯彻“可靠一号”，那可是当的办公的合作经营与可靠情况互相冲击时，要要做的把可靠存支出一号位；我国要贯彻“以人工本”，那可是当店员的人体可靠与有限公司的婚前财产丢失情况互相冲击时，要要做的把店员的人体可靠存支出一号位；我国要的努力完成“本身可靠”，那可是要依据场地设施设备、场地设施的可靠现金支出和国家条件店员的可靠犯罪行为，在可靠的办公的上需要有規定行为，无自主选号行为，保持不情况可靠事故原因。各单位名称要领悟到领悟可靠的办公的的重大的可靠卫生保障事故目的意义，以对店员管理、对厂家管理的非常重任感和目标感，提高了可靠思想和红条思想。要扎经久耐用实地严格严格执行责任好2010年可靠的办公的的分布和方法规定，依据每个的办公的方法有设计、有条件、有施工进度顶点、有重任由、有评说和考虑的四个地方规定，必须要做的每个方法能够得到严格严格执行责任、看见了质效。有点是新年和各省“全国政协会议”也将会随之即将到来，要着力能行进一步加强轮流值班的值班人员，改进严格严格执行责任应急指挥应急演练方案，迅速实验妥善处理突发性的事件和进行可靠可靠风险全面排查整改通知等多种的办公的，保持节法定节假日一年后的可靠的办公的。
瓦轴集团品牌新品牌简介安委会常务副主住、股新品牌副总业务经理业务经理王龙杰作《武器锻造装备的正常稳定的卫生加工红条发现，尽力开发小学经济发展方向方向方向、的正常稳定的卫生发展方向方向方向运转环境》运转该报告。女人说，201四年，瓦轴集团品牌新品牌简介新一轮足了抚顺市市公路工程府下发的相关的方法指标。在抚顺市市公路工程府对全区签状厂家的季度的正常稳定的卫生加工指标方法评比中，瓦轴地处品牌，夯实基础和发展方向方向方向了新品牌的正常稳定的卫生加工在抚顺市市市乃至于公布自动化机械服务业的前沿位置。20十五，新品牌的正常稳定的卫生加工运转的总体设计运行思路是：以抓好新品牌四届六次职代会精神状态为具体实行方案网络体系，以贯切新《的正常稳定的卫生加工法》为中心线，以促进的正常稳定的卫生方法革新、的正常稳定的卫生方法革新为科技开发手段，武器锻造装备的正常稳定的卫生加工道德底线逻辑思维想法，职守的正常稳定的卫生加工红条发现，新一轮进行“六个足”，即的正常稳定的卫生运转研究部署足、的正常稳定的卫生负责抓好足、的正常稳定的卫生具体措施抓好足、的正常稳定的卫生监督抓好足、的正常稳定的卫生指标足足。20十五要核心办好九项运转：武器锻造装备道德底线逻辑思维想法，职守红条，抓好负责；下大力促进的正常稳定的卫生加工的标准化操作；武器锻造装备安全的防护风险清查污染治理，实行科技开发兴安方法；充分实行店员举动原则化；苛刻相关的方的正常稳定的卫生准入条件方法；进一歩促进厂家的正常稳定的卫生技术 开发；强调职业角色正常方法，喜爱店员正常；进一歩建设日趋完善应激方法网络体系；进一歩升高装置方法关卡。
会上，瓦轴国际公司董事长、党委书记丛红分别与基层单位领导签订了2015年度安全生产目标管理责任状。与会人员观看了安全生产警示片，国家省市以及公司近年来发生的典型安全生产事故案例分析，再一次敲响了安全生产的警钟，使广大干部员工牢固树立“安全大于天”的理念。
瓦轴集困领导、各部门主管以上领导，各单位主管、作业长以上领导和安全员参加了会议。