国庆新气候，国庆新新篇章。
5月25日，漫天飘摇飘摇的雪粒装饰着“联轴器工业生产的家乡歌词”，皑皑瑞雪衬托下的瓦轴工厂，听上去满目雄壮。瑞雪兆丰年。在瓦轴投资控股公司万多名店员的瞩目中，瓦轴投资控股公司4届六次人象征论坛会在联轴器人员民族文化中央排场如期举行。
场所内，气质简朴而稳重。CEO台下，十面浓艳的红旗汽车分列两旁，上到眺台下悬架的“推进项目建设行政体制体制机制创新性，快速增长设备构造懂得调整，制定一个开放式经营管理，保持新状态下平稳性健康生活壮大”的条幅额外鲜艳。出于各院校的628名干部职工表示有着着数十万职员的重托，积极的心态满怀信心地参与了大时会。
9时30分，瓦轴集团官网总经理孟伟宣布大会开幕。
瓦轴国际新公司新公司股东长、党委会组织部长丛红作题写《促进深化改革自主创新，缓慢结构特征变动，制定开园经营管理，变现新意识下市场平稳营养提升》的运行报表。
在上班总结回顾去201历经四年的上班时，丛红说，去的一年时间，瓦轴集困在上级领导干部党委会和当地政府的正确性领导干部下，倾力具体制定一个制高好和亚太化趋势理念，率先增强学习各种经营者，在经济社会低迷压为如一定程度增加了、市面 行业竞争日益加剧、的生产性能严重过剩、的构成隔阂明显、费用低迷、资本喻咖紧张感的严重的条件下，的生产经营者者保持良好了稳定趋势。制高好趋势理念达到新作用。整年围绕着 攻克中档服务和中档市面 ，减缓具体制定一个24个的构成的调整項目，进行售销收录占装修单位营业工程内容流程收录的27%这。亚太化趋势理念跨入新步调。亚太市面 会有新趋势，亚太市面 分销模式网洛进一点拓展，覆盖率在我国40许多发展中的国家和各地，同欧、美、日等世纪上着大工业企业业合作的源源不间断拓展，在芬兰市面 售销额进行了30%这提高了。亚太化货品运营性能源源不间断的提高了，培育和网上购买海外新技能横向，具体制定一个亚太化招标采购，批售链亚太化会有开张端。亚太化生产的管理性能源源不间断提高了，打造瓦轴芬兰水利新技能横向学校，兼具了与合作方数据同步生产的管理与检查的性能；推进与世纪上专业横向的标杆生活，在联轴器设计制作、追求、检查等角度达到现况。亚太化经营者横向赢得增强学习，单项亚太标准单位审核员用注册。新技能横向转型升级进行新攻克。“发展中的国家小型联轴器水利新技能横向探讨学校”建设，用现代上海市科委初步预验放入操作，整个新技能横向的规划设计、服务的规划设计、核心探讨和检查测试性能增强学习。整年的规划设计新服务900种，有7项新服务获发展中的国家省市区新技能横向转型升级項目奖，有3种中档服务被省、市认证为追求业着重层面首台（套）新技能横向机械设备专业教师示范APP項目，整年申请专业40项。装修单位承当的“863记划”着重項目“小型风能生产发变频电动机专业级联轴器测试台”項目用现代上海市科委初步预验。为世纪上比较大取料机生产的外径1一米超小型联轴器，添充了我们国家白页，追求了12项在我国第一名。起动了14项关键的服务及新技能横向技术创新項目。
丛红观点，中小型中小企业操作的质量有序推进上升。价格资金具有降，执行了价格耗用预算定额控制，佰元年产值价格环比增长降。中小型中小企业框架控制具有增幅。增幅卖场营销方案控制，不断提升大加盟商，与大加盟商签了的成长 计划协议项目协商，与大公司树立了公司化协议项目。以故意本，中小型中小企业的内部不断提升生态环境不间断改善效果。专业队伍建没具有增幅，逐步执行对外公布聘用制，对非常重要工作中岗位控制考生实施运行调换制，对部件生产控制者实施运行交叉式聘任，加大几大类科技人才的吸引人才、的培养和公开选拔。党建宣传和思维方式政治课工作中具有日新月异成级。充分不断提升风格建设局面落实中心地方和省区市谋划，牢固可行抓好党的广大群众路线图幼教现实活动方案，“四风”上的方面具有变换，领导人职干的好风格具有加大，受到了上级部门企业的可能。瓦轴的改变不断提升任务具有了地区、省区市校园媒体的关心并逐步新闻稿，上升了中小型中小企业的卖地点位和享有盛誉度。
丛红说，2012年是“12五”收官之战之时，我除了要加强曾经的的工作任务，还在积极谋划好“第十五五”的提升。我要把政治思想和在行动统一标准到中共中央、省区市对形式的进行分析理解和决定的工作部署再来，“熟悉金钱新状态化、适合金钱新状态化、驱动金钱新状态化”，用深化改革性和信息化性的的工作任务对付金钱向下的压和的风险。
丛红强调，当前瓦轴正处在发展的转型期和结构的调整期，我们要加大改革的力度、创新驱动的力度、破解难题的力度。基本要求是：坚持“四个不动摇”，实施“五个调整”，实现“六个转变”。2015年要重点抓好九项工作：一要加快推进五项改革，增强企业的发展活力。二要以发展高端、做优增量为重点，加大产品结构调整力度。三要以满足客户需求为动力，持续推动技术创新。四要强化市场营销组织，实现市场增量。五要推行精益生产，提高生产效率，全面提升市场保供能力。六要推进提质降本，提升瓦轴集团官网盈利能力。七要推进五项管理，夯实发展基础。八要扩大开放经营，加快瓦轴实业公司国际化经营步伐。九要加强党建和星空体育官网建设，构建和谐企业。
孟伟在主持大会时说，2015年是瓦轴群实施“十二五”规划的收官之年，是中央提出国有企业深化改革的关键之年，是中国经济发展进入新常态之年，更是瓦轴实施制高点和国际化战略的关键之年。丛红董事长的工作报告，客观、实事求是地回顾总结了2014年的各项工作，深入分析了2015年面临的形势与要求，按照具有国际竞争力的企业定位，深刻查找了差距与问题，针对2015年公司改革发展和生产经营工作做出了全面部署。各系统、各单位要认真学习，深刻领会，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把工作重心放在狠抓落实上来，牢记责任与使命，勇于担当，把瓦轴的事业干好，把员工的事情办好，为瓦轴集团的持续健康发展努力奋斗。
简短、务实、高效的职工代表大会圆满结束，瓦轴投资控股公司各系统、各单位贯彻落实大会精神的行动全面展开。