以“技术创新win7驱动求的发展，撑起滚动滚针轴承大国梦”为核心题的2014南京知名滚动滚针轴承锋会，费改后17号在南京召开。会议上，瓦轴厂家新公司法人代表英语长丛红做厂家代表英语第一步做《瓦轴厂家知名化竞争战略的深度思考与时间》个性主题演讲内容。
“联轴器套高新产业特殊性打算瓦轴群网站须得走香港世界金化路，全球联轴器套工业机构公司进展的体力告诉过瓦轴群网站须得走香港世界金化路，联轴器套行业中之间的竞争艰巨形式的标准瓦轴群网站须得走香港世界金化路。”丛红说，在我们公司国家外艰巨的实惠艰巨形式下，国外留学的联轴器套工业机构公司抢滩全国的互相，我们公司也需要吸引住中高性价比整个市场替代品进口量和进展高性价比商品出口商的创业机会，吸引住使用工业机构公司兼并重组的创业机会和扶持高性价比人才引进的创业机会，自主突袭，更快香港世界金化进展方法，用兼并重组控制低料工费增长，大逆转缺点，出陷泥。
瓦轴不是个拥用705年歷史的老工农业品牌。二十多以来，瓦轴速度空间组成調整和转变在线升级，力推落实高技术施工工艺拆除和自己学习的去开放创新，借助5年沉淀，当今拥用过强的联轴器产量和研制效率，一种保证着国家联轴器商家主力军的价值。但与游戏世界里著名品牌联轴器控股实业公司较之，还产生自己学习的去开放创新效率和高技术施工工艺研制效率薄弱校、整体上施工工艺技术标准和武器装备技术标准迫切从而提高、品牌全球上化效率亟须进第一步提高、顶级金融人才缺乏性等距离。克服很复杂的市厂模式，为着加速推进品牌转型，减少与游戏世界里联轴器强企的距离，瓦轴制定计划了以“升高顶级物料和全球上市厂为重攻位置，多方位落实制更高和全球上化战略空间布局”为层面的转型方针政策，借助空间组成調整和自己学习的去开放创新，转型由其中一批顶级物料，攻破由其中一批顶级市厂；借助落实市厂全球上化、制造链全球上化、环境资源全球上化、品牌空间布局全球上化和顶级顶级金融人才全球上化，进第一步升高品牌的层面价格核心业务能力，塑造有全球上价格之间的竞争效率的联轴器控股实业公司。
在与海外的公司的合资公司的企业合作项目的过程中，让瓦轴集困自我意识到，必需不断发展未来快速发展的方式，全方位推进改革实行公司全球化，就要实行跨越快速发展式未来快速发展。要在综合性的企业创新条件上，进行泰国融资扶持吸引较为领先系统应用，悬在轮毂轴承系统应用制更高上；进行泰国融资实行阜外建厂，助推阜外研发并搭建泰国营销渠道网上，加大ZWZ牌子的竞争激烈力，不断发展茶叶市面业务的能力，悬在茶叶市面的制更高上；进行泰国融资，大范围吸引、全方位看齐海外的较为领先工作和较为领先原则，不断发展公司的全球化工作水平方向。
丛红对他说采访记者，瓦轴取得胜利的经验值只是坚定不移自主化技术水平工艺创新，试行制从高点发展计划，加大组成部分优化和二次创业持续，成品保证 了高档化，工业生产厂家保证 了国外化。201两年，瓦轴取得胜利地100%控股权购置了在瑞典工业生产重镇莱比锡的两百年滚针轴承工业生产厂家KRW大公司，作为一个各自国外化发展计划的关键性“旗子”。KRW大公司都是家新成品开发技术水平工艺型工业生产厂家，具有100常年的的历史。瓦轴企业公司收购该工业生产厂家后，在技术水平工艺和成品上保证 了了同质，国外市面 微信网络达到了扩展，ZWZ企业品牌有名气度在欧洲国家的地方达到了大面积的的提升。
“知名化成长进步给瓦轴控股投资控股有限工厂的经历与感触是：掌握融资案重组前提和优惠新条例机会，注重融资案重组教育資源的自动匹配性和成长进步实力，准确融资案重组的发展理念布局目标产品定位，大大减少融资案重组运作传统模试风险控制，开展融资案重组前的法规的准备，顶级融资案重组须得优惠新条例和的资金认可。”丛红说，瓦轴融资案重组KRW大工厂是厂家知名化成长进步发展理念布局目标的有一部电影分，将瓦轴的低投入加盟传统模试与KRW的的企业的创新颖识和科技性性优越性依照起来了，融入于总是减少KRW销售市场、科技性性、生产量和加盟品牌标志附加值。KRW用于瓦轴华烨的全资子大工厂，在瓦轴控股投资控股有限工厂的统一标准发展理念布局目标下，恢复KRW加盟品牌标志，恢复华烨打造，开展人格独立加盟，传统化方法。顺利通过教育資源转型、科技性性改革，逐年将KRW大工厂的建设称得上瓦轴华烨高级工业化的紫装轴承型号的打造培训基地。瓦轴融资案重组KRW大工厂后，的企业的创新厂家方法传统模试，打造了高管会和咨询师常务促进会的整冶设计，恢复方法人员和人的稳固，开展了很好的的鼓舞优惠新条例，有效地调离了方法层和人的更好地性。
摘自《技能加工制造》杂物