; 四季度是生产经营收尾冲刺的关键时期。在国庆节期间公司召开的一系列工作会议上，瓦轴集团简介董事长丛红要求，瓦轴实业公司上下必须清醒认识当前面临的严峻形势，掀起“大干四季度，抢抓市场保增长，提质降耗保效益”的高潮，动员和引导干部员工振奋精神，迎难而上，坚定信心，抢抓机遇，一天不松、一着不让、一步不落地抓好各项工作，确保全面完成今年各项目标任务。
九月11日，国务理事会王勇在观察瓦轴时，对瓦轴集困的壮大争取了积极主动确定，高度肯定中国大产生业要想走入品质，滑动滑动轴承一开始要走入品质。瓦轴要向信息化高技术性壮大要扭矩，在科研开发左右侧时间，瞅准品质产生业予以生活配套企业产品；不忘初心信念，勇挑重任，在黑龙江地域完全的转型进步进步中产生更多更好的的反应，走进环境滑动滑动轴承业走在前列。为此，省纪委常委、沈阳市委党支书唐军修出重要性批示，九月30日，副区长刘岩主诗召开商务商务会议了苹果的支持瓦轴集困信息化高技术性壮大议题商务商务会议，市经信委、市国资委、市高技术性质量管理辅导局等十余名委办局领导班子干部报名了商务商务会议。丛红监事会成员长在会议主持词报告了瓦轴集困t加速综合性高技术性信息化高技术性程度建没，缓慢结构的改变，完全的进行知名化壮大战略方针的面的做法。参会领导班子干部各讲话，代表要对瓦轴集困壮大争取着力苹果的支持。
国庆节期间，瓦轴集团有限公司安排了一系列专题会议，贯彻落实国家、省市领导指示精神，研究对接这次国家振兴东北的政策，落实四季度各项工作目标任务。从10月3日开始，瓦轴集團先后召开了营销系统落实四季度工作系列会议，研究如何扩大市场，提高瓦轴产品的市场占有率。瓦轴集團董事长丛红、总经理孟伟要求建设一支作风过硬、本领过硬、忠于瓦轴的营销队伍，提高市场营销管理及服务水平，全员行动起来，想招法、想措施，抢市场、抓订单，全面完成2014年营销任务。10月5日，瓦轴投资集团举办领军班子会议平板，瓦轴班子成员比对集团有限厂家厂家监事会成员会6号文件名，对前三第一第三季度事业来进行总结怎么写，找一定差距，一同听到各系统化四第一第三季度事业的措施的报告。1月6日，瓦轴团体研讨会通知经营管理操作研讨会，瓦轴集團董事局长丛红规范细致学会认真贯彻执行国务理事会王勇观察瓦轴时的比较重要发言稿精气神，贯彻执行抚顺市委市政道路工程府领导干部的信号灯精气神，全员性活动，卷起“大干4第一季度，抢抓整个市场保生长，提质降耗保经济发展”的高潮时，以保证来完成全年度计划怎么写目的和运行目标。5月7日，瓦轴集团公司还会仪通知了党安排镇长的事业中会仪、技能质理的事业中会仪、产生设备的事业中会仪和财务管理的事业中专题报告会仪，调查部署的工作四项的事业中。
国庆节期间，瓦轴投资控股公司部分生产单位员工坚守工作岗位。风电轴承市场订单呈爆发式增长，产品供不应求。精密转盘轴承公司全体员工仅10月1日休息一天，便实行三班倒全力奋战在生产一线，保证重点用户产品及时发货。从10月4日开始，特大型精密轴承分公司磨工作业区部分操作者来到工作岗位，加工重点客户急需的两种规格轴承。精密锻压公司等生产单位从10月6日开始，提前结束国庆假期，全线投入生产中，确保重点市场所需产品按期出产。
瓦轴集团有限公司下上以赢定的有信心、决胜的体态，自始至终收紧的发展这一根弦，全心全力抓推进，尽快迎来了“大干常年度，抢抓餐饮市场保提升，提质降耗保生态效益”的体验，保证 年度相关要求任務的顺利圆满已完成。