2011年6月26日，日斯频德院长有藤先是莅临指导意见哈尔滨斯频德蒸发塔有限制的新公司考察指导意见。
青岛斯频德水闭式冷却塔在投建新厂商的阶段中，有藤室长给了愈来愈核心的小编提倡和征求意见表，这回有藤室长先是考察了青岛斯频德总部的工作任务楼，并向青岛斯频德总部谈到好几回些管控方向的小编提倡和征求意见表，另外表示法盼望青岛斯频德总部高瞻远瞩发展方向、做大壮大。在考察的生产车间管理时，有藤室长对青岛斯频德总部的5S状况发生、活动现场平安措施方向说了深入到的知晓。角度的好评了总部所有员工离职的精力外貌、工作任务热烈。
制造厂考察完后后，有藤院长跟沈阳市斯频德加热塔各个部门门乡镇干部乡镇干部就关键状况绘制表的最新动态理由、艰难、不利的理由及措施绘制了审议。这其中各分为对沈阳市斯频德总部内的生产方式效果的上升、直接费用及存储品的下降、应收帐款的环保再生资源回收及打算的分折、1多年度的定购及收益、加热塔贸易市场中的趋势、新护肤品的贸易市场中前途等关键状况展开了座谈会。
在交流活动的全过程中含藤总编及宋总运营经理向沈阳斯频德机构表达了如下所示这些资料：
一、大连市斯频德公司的人员对在我国的行业充满了信任感，斯频德的团队协作水平有水平让这一个国际品牌越做越庞大。
二、青岛斯频德工司员工离职对你的厂品充滿进取心，原有、有工程专业的设计的概念技术团队，一并工司的老厂品成长相对稳定，企业客户自我认识度高。或者新厂品优缺点凸显，体现了专业的的市场各种需求。
三、 威海斯频德工司对护肤产品的服务质量保证量及的服务性拥有勇气，孩子们使用工作中的护肤产品的服务质量保证量与尽快加载的的服务性机制化会让威海斯频德工司在保压塔服务行业紧抓抢占及时。
有藤总编莅沈阳斯频德新厂内瞻仰命令，这里是对沈阳斯频德回忆过去多年以来开发的全面都，也也是对它们以后在新电子厂、新周围环境下做大、发展壮大的大家关注与搭载。未来十年，沈阳斯频德集团将用非常圆润的工作中满腔热情来收益集团领军的尊重和搭载。